Optimalisasi Digital Marketing Guna Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Pengunjung Media Sosial Tugu Park Tulungagung
DOI:
https://doi.org/10.31113/setiamengabdi.v6i2.93Keywords:
Digital Marketing, social media, community empowermentAbstract
Pengelolaan media sosial merupakan aspek penting dalam meningkatkan daya tarik destinasi wisata di era digital. Namun, akun Instagram Tugu Park Tulungagung masih dikelola secara sederhana sehingga berdampak pada rendahnya jumlah pengunjung media sosial dan tingkat interaksi audiens. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mengoptimalkan digital marketing guna meningkatkan kualitas dan kuantitas pengunjung media sosial Tugu Park Tulungagung.Pengabdian dilaksanakan di Tugu Park Tulungagung pada tahun 2025 dengan sasaran pengelola wisata dan komunitas lokal. Metode yang digunakan meliputi observasi awal, pelatihan digital marketing, pendampingan produksi konten, implementasi uji coba, serta monitoring dan evaluasi berbasis data Instagram Insights.Hasil pengabdian menunjukkan adanya peningkatan performa media sosial, ditandai dengan kenaikan jumlah pengikut sebesar 25,6%, peningkatan rata-rata tayangan sebesar 60,9%, serta peningkatan engagement rate hingga 71,4% dalam periode dua bulan. Selain itu, kemampuan pengelola dalam menyusun kalender konten, desain visual, dan teknik bercerita juga mengalami peningkatan. Kegiatan ini disarankan untuk dilanjutkan secara berkelanjutan dengan pendampingan berkala agar optimalisasi digital marketing dapat memberikan dampak jangka panjang bagi pengembangan destinasi wisata lokal.
References
Adiatma, D., & Susilawati, W. (2025). Menuju Branding Pariwisata Berkelanjutan: Integrasi AR, Pemasaran Influencer, dan Partisipasi Komunitas dalam Promosi Destinasi. Journal of Economics and Business UBS, 14(4), 976–991.
Ardhelia Fauzia, Wadiah Saadah, & Erwin Permana. (2025). Analisis Pemanfaatan Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran Brand Exsport. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, 3(4), 31–41. https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v3i4.3573
Budiwidodo, S., & Negara, N. C. P. (2024). Strategi Digital Marketing Bagi Pengelola Desa Wisata Nglanggeran Dalam Meningkatkan Daya Tarik Wisatawan. Jurnal Mitra Masyarakat, 3(1), 1–5.
Fadillah, A., & Kholil, S. (2025). Strategi Storytelling Dalam Komunikasi Pemasaran Layanan Brilink Untuk Meningkatkan Brandloyalty (Studi Kasus Alvin Brilink). Journal of Science and Social Research, 8(2), 3300–3305.
Faizah, F. N., & Nurhadi, E. (2025). Coaching for Empowering Digital Marketing for MSMEs in Malang City: A Case Study of the Community-Based Approach. Jati Emas (Jurnal Aplikasi Teknik dan Pengabdian Masyarakat), 9(1), 35–40.
Hidayat, Muh. R. R. (2024). Potensi Pariwisata Sebagai Lokomotif Perekonomian Di Kabupaten Demak. JEKP (Jurnal Ekonomi dan Keuangan Publik), 11(1), 71–82. https://doi.org/10.33701/jekp.v11i1.4623
Ibnu Tholibin, Mas’ut, & Sony Eko Adisaputro. (2024). Analisis Peran Media Sosial Dalam Meningkatkan Branding Wisata Jolotundo Glamping and Edu Park Nganjuk. J-KIs: Jurnal Komunikasi Islam, 5(1), 199–210. https://doi.org/10.53429/j-kis.v4i1.1143
Kurnilia, R. E., Triamita, V. Y., Atika, L. N., & Pramesti, A. P. (2024). Konten Kreatif yang Menarik secara Visual dan Emosional sebagai Upaya Meningkatkan Engagement dan Loyalitas Pelanggan Oishi Chicken Fillet. Welfare: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(4), 693–697.
Nana, D. B., & Samsudin, A. (2025). Optimalisasi Instagram sebagai Strategi Meningkatkan Brand Awareness Jasa Cek Plagiasi (Studi Kasus Pada Akun @turnitin.beeyastore). Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 3170–3176.
Noorlitaria, G., Za, S. Z., Firmannudin, Rahmawati, & Asnawati. (2025). Strategi Pemasaran Berkelanjutan untuk Komunitas Pokdarwis dalam Mengelola Wisata Lokal di Samarinda, Kalimantan Timur. Journal of Human and Education, 5(1), 650–658.
Purnomo, H. H. (2025). Strategi Peningkatan Brand Awareness Indibiz di Telkom Jakarta Barat Terhadap Pelaku Bisnis. Jurnal PIKMA: Publikasi Ilmu Komunikasi Media Dan Cinema, 7(2), 424–442. https://doi.org/10.24076/pikma.v7i2.1848
Salsabila, C. Z., & Amali, M. T. (2025). Strategi Komunikasi Pemasaran Digital Kelompok Sadar Wisata dalam Membranding Pantai Pangasan sebagai Destinasi Wisata Populer. Jurnal Ilmiah Global Education, 6(2), 847–861. https://doi.org/10.55681/jige.v6i2.3864
Saraswati, N., Alamsyah, I. F., & Nugraha, Y. D. (2025). A Community-Based Approach to Digital Marketing and Branding for Sustainable Entrepreneurship in MSMEs. Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 09(01), 276–297.
Sumardani, R. (2025). Pemberdayaan Ekonomi Kreatif Berbasis Digital Bagi Umkm Di Desa Wisata: Pelatihan Branding Dan Pemasaran Online. JUPEMASAL: Jurnal Pengabdian Masyarakat Global, 1(1), 24–27.
Utami, P. U. P., Maharani, P. D., & Candra, K. D. P. (2023). Pemberdayaan Masyarakat Lokal dalam Pengembangan Paket Wisata di Desa Wisata Jatiluwih. Jurnal Binacipta, 2(2), 91–102.
Utomo, K. P., Hawari, H., Hermansyah, A., Agustin, R. A., & Billa, D. S. (2025). Pengenalan Digital Branding Pada Kelompok Karang Taruna Desa Kertarahayu Menggali Potensi Desa Wisata Unggulan Kabupaten Bekasi. Jurnal ABDIMAS (Pengabdian kepada Masyarakat) UBJ, 8(2), 105–114.
Vaughn, L. M., & Jacquez, F. (2020). Participatory Research Methods – Choice Points in the Research Process. Journal of Participatory Research Methods, 1(1). https://doi.org/10.35844/001c.13244
Virginio Y. L Ndjurumbaha, Maria I. H. Tiwu, & Fransina W. Ballo. (2024). Peran Sektor Pariwisata Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Sumba Timur. Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif, 2(3), 46–55. https://doi.org/10.59024/jumek.v2i3.366
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2025 Ujang Syahrul Mubarrok, Zulfia Rahmawati, Amellia Aura Syifa Rahma Hadi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
